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Pour le bon fonctionnement du travail en équipe, certains points importants sont à prendre en compte si l’entreprise décide d’intégrer un salarié en télétravail. Intégrer un salarié en télétravail : comment bien préparer un unboarding à distance ? De fait des situations sanitaires partout dans le monde, intégrer un salarié en télétravail devient de plus en plus pratique de nos jours. Les entreprises nécessitent en effet différents travailleurs présentiels alors que la situation ne le permet pas. Pour éviter de trop impacter son économie, elles sont obligées de s’adapter à cette nouvelle situation et privilégier l’intégration d’un salarié en télétravail. Ce choix peut requérir certains changements de mode travail étant donné que les réunions ainsi que les discussions professionnelles se font en ligne. Toutefois, le but ne se diffère pas de celui de l’embauche d’un salarié présentiel. Effectivement, la société intègre de nouveaux employés uniquement pour mieux faire fonctionner le travail. Comment intégrer un salarié en télétravail ? Pour réussir l’unboarding à distance, voici quelques points à prendre en compte. Bien organiser le pré-boarding Le terme pré-boarding désigne le laps de temps entre la signature d’un contrat et la prise de poste. Cette étape se révèle très importante lorsqu’une société décide d’intégrer un salarié en télétravail puisqu’elle permet aux dirigeants de s’assurer si la personne est l’idéale pour le poste. Les entreprises recourent aux pré-boarding en effet pour rester en contact avec le salarié, mais également pour le bien préparer aux tâches qui l’attendent. Durant ce temps, l’entreprise peut l’envoyer un email en anticipant toutes questions qu’il pourra se poser, un programme pour la première semaine ou encore un livret d’accueil. Il convient également de remplir la liste des obligations légales avant une embauche. Organiser la prise en main des outils à distance Vu qu’il s’agit d’un télétravail, les outils permettant de travailler chez soi sont non négligeables. Effectivement, en cas de problèmes d’outils le travail du salarié peut être affecté. Il se peut par exemple qu’il devienne moins productif. Outre les outils, l’environnement de travail reste également un élément à considérer. Un meilleur environnement garantit une bonne concentration. Intégrer un salarié en télétravail nécessite donc que les entreprises s’assurent que le nouveau recru dispose de tous les matériels nécessaires pour le bon fonctionnement de son travail. Elles devraient également organiser une session informatique le jour J où elles pourront également donner les bonnes pratiques en matière de sécurité. Présenter les entreprises et les différents services Il s’agit ici d’une étape permettant d’aider le salarié à mieux comprendre la manière dont son poste et ses missions s’inscrivent dans la stratégie globale de l’entreprise ainsi qu’au sein de son équipe. Le manager peut réserver un peu de temps pour faire des échanges avec chaque personne qui sera amenée à travailler avec le nouveau. L’inviter à créer des liens avec les autres collaborateurs Un salarié à distance n’a pas vraiment la chance de communiquer directement avec ses collègues et d’avoir des discussions informelles avec eux. Alors, comment intégrer un salarié en télétravail et l’aider à

Tous les employeurs ont l’obligation de proposer une complémentaire santé à tous ses salariés à partir du 1er janvier 2016. Avant de la choisir il faut s’assurer qu’elle respecte un panier minimum de soins. Les chefs d’entreprise devront choisir la complémentaire santé avec soin pour bénéficier d’un meilleur tarif avec les garanties nécessaires. Employeurs, découvrez les conseils à appliquer pour la mutuelle d’entreprise.

En visite ce matin dans une Scop à Romagny (Manche), le ministre de l’Economie a jugé ce modèle d’entreprise « intéressant » mais difficile à généraliser. Il a promis toutefois de prendre des mesures pour améliorer la participation des salariés dans les entreprises.

Selon un bilan dressé par la Dares concernant l’année 2012, 15,5 milliards d’euros ont été distribués au titre des dispositifs d’intéressement et de participation mis en place dans les entreprises.

Instaurée en 2004 pour financer des actions en faveur de l’autonomie des personnes vulnérables, la pentecôte travaillée n’est plus qu’un mirage. A peine plus d’un salarié sur deux a travaillé aujourd’hui.

Une entreprise française, dont le nom n’a pas été révélé, utilisait des Keyloggers pour espionner ses salariés : il s’agit de logiciels espions qui permettent d’enregistrer les mots frappés sur les claviers d’ordinateur. La CNIL l’a rappelée à l’ordre.

Les titres restaurant comptabilisés dans une carte à puce ? Moneo souhaite proposer cette formule aux entreprises en janvier 2013. Atouts, inconvénients ?

Pour financer le retour à la retraite dès 60 ans pour les salariés ayant commencé à travailler tôt, le gouvernement va augmenter de 0,1 point par an les cotisations patronales et salariales. Le coût de la mesure est estimé à un peu d’1 milliard d’euros dès 2013. A la fin du mandat de François Hollande, la note s’élèvera à plus de 3 milliards.

La nouvelle a fait l’effet d’une bombe pour les 37 salariés employés par l’entreprise Kawan Villages à Simard (Saône-et-Loire) : leur maison-mère leur a fait parvenir une lettre recommandée dans laquelle elle les informe du transfert du site à 500 kilomètres, à Sète dans l’Hérault. S’ils refusent de déménager, ils seront licenciés.

Selon un baromètre Futur Télécom, salariés et dirigeants des TPE et PME préféreraient le portable solide au smartphone. Un smartphone en nette croissance cependant.